“停车红管家”蹚出“新路径”着力破解“停车难”

2022年，市城管局紧扣基层治理“根系工程”，聚焦民生痛点，坚持党建引领，聚力“停车红管家”建设，通过充分挖掘停车资源、升级智慧停车平台、推行停车惠民举措等方式，在有限的空间内最大限度缓解停车压力，全力提升市民停车的满意度与幸福感。

多措并举，泊位供给加足马力。根据全市整体城市规划，修编出台《太仓市停车专项规划》，促进停车资源合理配置，同时积极协同属地政府、相关部门加大停车泊位供给力度，通过网格化排摸、现场踏勘，结合建筑配建、老旧小区改造、零星闲散地块改造等，全年共计新增停车泊位2万余个，其中公共停车泊位1769个。

服务先行，便民举措提档升级。落实停车优惠，实行全市收费公共停车场（国有企业经营的停车场除外）夜间免费停放10小时、学校周边公共停车场上学日15时至18时免费1小时的综合优惠政策；盘活停车资源，深化机关、事业单位资源开放共享，进一步扩容共享停车点位，大力打造太仓“共享停车”品牌，全年新增共享点位20个、停车泊位1400余个，全市共享点位翻番至45个，停车泊位达2300余个，全年提供共享服务38万余次；强化党建引领，依托“停车红管家”党建品牌，在全市8个停车场内打造“海棠花红”服务站点，为快递员、外卖配送员等新就业群体提供歇脚饮水、手机充电等便利。

科技赋能，智慧停车提质增效。加快动态数据接入，平台共接入停车场（点）340余个，停车泊位近10万个，注册人数达20万余人；探索停车管理模式，全市公共停车场（点）全部实现无人化值守，其中主城区内23个道路停车点及8个无道闸管理停车场采用视频巡检车进行收费管理，简化停车收费流程；推出收费无感支付，在全市75个公共停车场（点）中推出微信、钱包无感支付功能，与建行联合，推动并实现数字人民币在停车场景中应用；完善停车诱导系统，实时采集各停车场（点）的泊位数据，通过城市主次干道诱导屏进行发布，最大限度减少无效车流。

破解“停车难”，需要久久为功，市城管局将继续以勇攀高峰的决心和努力，下足“绣花功夫”，不断做深、做细、做实停车管理工作，让市民停车更便捷、出行更顺畅。