城发集团完善激励和约束机制提升员工队伍素质

2018年是新一轮国资国企改革深化年，也是城发集团“制度完善落实年”，为加强集团管理，落实责任考核，促进员工队伍素质不断提升，城发集团结合实际，通过近2个月的调研、整理、访谈等方式，先后出台了《太仓市城市发展集团有限公司薪酬管理制度》和《综合考评管理制度》等一系列激励和约束机制，打破了考核“大锅饭”、“一刀切”现象，量化绩效指标，奖优罚劣，规范了员工价值取向，激励了员工的积极性，激发了员工自我使命感、荣誉感、责任感。

下一阶段，城发集团将继续围绕中心工作，深化参与，注重实践，巩固落实成果，不断健全和完善激励与约束机制，要让激励与约束充分发挥提神和醒脑作用，从而进一步提升企业的管理水平。