从“独奏”到“合唱”——太仓以协同共治激活交通运输安全治理新动能

安全治理非单一主体的“独角独奏”，而是多方联动的“协同合唱”。2026年以来，太仓市交通运输局聚焦行业安全生产提质增效，立项实施行业安全生产协同共治能力提升工程，先后入选苏州市交通运输局“六化”建设重点任务清单、省交通运输厅2026年安全生产联系点联系事项清单，形成省市县三级联动、上下贯通的工作格局。工程以全员化为主线，着力构建“部门引导、协会主导、企业主责”的共治体系，推动行业安全治理由“部门监管”向“多元共治”转变。

一、定调：从“各唱各的调”到“同唱一首歌”

以往行业安全治理中，部门、协会、企业各有角色、各尽其责，但存在合力共治不足的问题。为破解治理碎片化难题，太仓市交通运输局多措并举，推动三方走向“同频共振”。

部门端：从“单向部署”到“搭台赋能”。以建立专项工作制度为基础、以强化部门与协会纽带为抓手、以深化网格员与企业安全员责任绑定为支撑、以打造智能督查调度平台为保障，推动监管效能从“单点发力”向“系统协同”跃升。

协会端：从“被动传递”到“主动链接”。统筹信息互通、资源互济、行动协同，当好联结部门与企业的“连心桥”，推动行业安全由“外部推力”转为“内生动力”。

企业端：从“要我安全”到“我要安全”。以昕盟物流等企业为先行样板，遵循“打造样板、总结经验、全面推广”的路径，主动抓好安全文化建设、采用智能化管理手段。

二、合声：把“安全”唱进每一个“小节”

太仓局将治理要求拆解为一项项可量化、可落地、可推广的具体举措，推动部门、协会、企业三方协同发力，让“全员参与、全员尽责”变为日常。

部门端：以“智能体”赋能“精准管”

智慧应急，体系联动。会同行业协会创新构建基于大模型智能体的危化品运输事故应急协同处置系统，贯通自动接警、运单关联、事件分级、方案生成、多部门协同调度和进展跟催全链条，推动应急响应从“单点应对”向“体系联动”升级。数据驱动，靶向监管。深度挖掘太仓市安全监管平台数据，构建“线上分析+线下复核”双向比对模式，实现问题企业“实时亮灯”和差异化精准监管。AI赋能，双向提效。开发AI智能校验引擎，一方面自动诊断企业台账、帮助企业“自主规范”，另一方面通过数据交叉核验锁定违规线索，支撑监管从“泛泛查阅”向“精准智控”升级。能力筑基，以考促用。建立“学、练、考、评”一体化体系，依托数字化档案开展精准培训与现场实操评测，筑牢从业人员素质防线。

协会端：以“联字诀”串起“上下游”

平台监管“一张网”。依托太仓市安全监管平台，梳理行业风险库，将140余家重点行业企业纳入线上监管，实现风险动态监测、隐患及时预警、处置闭环管理；同时，主动对接周边区域危化车辆及应急处置数据库，探讨建立区域协同处置联动机制。细化实操规范。编制行业安全实操手册，把大而全的理念拆成可执行、可检查、可考核的行动，让每一位从业人员都能“照着做、做到位”。加强培训互动。赴浙江等地考察学习先进经验。举办安全生产专题培训，创新设置企业互动分享环节，把“专家讲”变成“大家谈”。完善互帮互促机制。建立协会层面安全评价体系，组建专家组，提供“企业点单、协会派单、专家接单”的点单式安全检查与指导服务。党群服务“双向嵌入”。将太仓市货车司机党群服务中心、快递行业党群服务中心等嵌入协会安全促进工作体系，以党建引领凝聚安全共识。

（三）企业端：以“小切口”撬动“大安全”

班前班后“五分钟”。每日在班前、班后各推送一次行业规范等学习内容，让安全教育融入日常、抓在经常。AI赋能“主动防”。依托AI技术，对主动安防系统报警信息进行自动研判、分级，并实时推送至监控员、安全管理人员及企业主要负责人，推动风险处置关口前移。例会管理“三件套”。每月线下例会启用刷脸签到、视频记录、会议纪要自动生成，让安全例会从“走过场”变为“走心”。内部吹哨“促闭环”。完善事故隐患内部报告奖励制度，梳理形成典型处置案例，鼓励一线员工主动发现、及时报告。安全驿站“歇歇脚”。打造集驾驶员休憩、学习、安全文化宣贯于一体的“昕安驿”综合阵地，让一线从业人员歇得下来、学得进去、记得住要点。智能日报“上数据”。建立企业智能安全日报，把线上培训、行前例检等日常管理内容录入数据系统，让安全管理从翻台账变为“看数据”。岗位手册“定制化”。针对不同岗位推送差异化安全提示，提升安全教育的针对性和实效性。

三、回响：让“太仓答卷”写得更深、更远

当部门搭台、协会架桥、企业发力成为常态，当“我要安全”变成行动自觉——那首名为“平安”的歌，必将唱得更稳、更久。下一阶段，太仓市交通运输局将紧扣全员化主线，进一步深化协同共治能力提升工程，持续完善三方联动机制，培育安全示范企业，同时积极举办安全工程师考前辅导班、企业现场观摩交流会等活动，让从业人员的“底气”再足一点，把“太仓答卷”提炼为可复制、可推广、可迭代的行业自治经验。