前三季度太仓市消费品市场运行情况分析

今年前三季度，太仓市消费品市场总体保持较快增长，全市实现社会消费品零售总额253.11亿元，同比增长10.4%，增速高于苏州大市2.3个百分点，在各区市中位列第一。

图1 2018年以来苏州和太仓市社会消费品零售额增幅情况

一、  前三季度消费品市场运行特点

（一）批零业支撑显著，住餐业增长良好

前三季度，全市批发和零售业实现零售额217.21亿元，同比增长10.6%，比去年同期提高2个百分点，批零业实现的零售额占全部零售额的比重为85.8%，是我市消费品市场的重要支撑，其中批发业下降16.4%，零售业增长13.2%；前三季度，住宿和餐饮业实现零售额35.9亿元，同比增长9.5%，比去年同期提高0.6个百分点，其中住宿业增长6.1%，餐饮业增长9.7%。

图2 零售额构成图（亿元）

（二）城镇主导消费市场，乡村加速协调发展

前三季度，全市城镇市场实现消费品零售总额165.54亿元，同比增长10.3%，城镇消费品零售额占全社会零售额的比重达到65.4%，依然是拉动消费的主导力量。随着农村市场不断发展完善，商贸流通逐步达到全方位覆盖，农村消费品市场加速发展，前三季度，全市农村市场实现消费品零售总额87.57亿元，同比增长10.6%，增幅高于城镇市场0.3个百分点。

（三）主要商品消费情况

1.基本生活用品类销售快速增长。前三季度，全市限上粮油食品类实现零售额6.28亿元，同比增长17.9%，与去年同期相比提升24.2个百分点；服装、鞋帽、针纺织品类实现零售额7亿元，同比增长62.5%，较去年同期加快了114.1个百分点；日用品类实现零售额1亿元，同比增长11%。

2.出行类消费有增有减。今年以来，随着国内成品油价格不断上涨，带动了石油类商品消费额上涨。前三季度，全市限上单位实现石油及制品类商品零售额14.88亿元，同比增长20.2%；全市汽车类商品消费放缓，限额以上汽车类实现零售额24.71亿元，同比增长0.9%，增速比去年同期回落3.8个百分点。

3.居住类商品需求降温。今年以来，随着我市房地产市场的降温，前三季度，全市商品房销售面积同比下降6.8%，商品房销售额同比下降19.6%，导致居住类商品需求随之降温，限额以上五金、电料类零售额同比下降11.4%，家具类同比下降2.4%。

4.消费升级类商品增长乏力。前三季度，我市限上法人企业零售额中，金银珠宝类实现零售额0.51亿元，同比下降4.3%；家用电器和音像器材类实现零售额1.76亿元，同比下降10.7%；通讯器材类实现零售额0.31亿元，同比下降20.6%。

二、当前消费品市场存在的主要问题

（一）基本消费仍占主体，消费热点商品缺乏

今年以来，资本市场表现持续疲软，大多炒股散户亏损累累，实际收入明显减少，挤压了居民消费能力，中美贸易战使外部经济环境不容乐观，降低了百姓的消费预期。随着我市房产新政的实施，原有购房规划的消费者消费受阻，全市居住类商品消费因此受到影响。因此，我市消费品市场消费主力主要集中在基本生活类商品，改善升级类商品消费依旧疲弱。

（二）网络消费外流突出，传统商场消费受冲击

随着电子商务迅猛发展，新兴业态逐渐增多，居民网上购物的平台和渠道日渐增多，购买力的实际流出，使得传统商场发展面临巨大冲击，前三季度，我市限额以上商场超市实现零售额4.71亿元，同比下降7.4%，传统商场亟待转变营销模式，加快转型升级。

三、消费品市场发展的积极因素

（一）重点零售企业增长良好

前三季度，限上批零业零售额增长11.7%，其中，限上法人企业中，零售额超亿元的江苏雅鹿品牌运营股份有限公司、太仓中升之星汽车销售服务有限公司和佳格投资（中国）有限公司分别拉动限上批零业零售额增长4.2个、1.4个和1.1个百分点，对限上批零业零售额增长起支撑作用。

（二）新增企业发展潜力可期

我市限上贸易企业一直以来存在龙头企业偏少，小微企业居多，整体规模偏低的问题。全国第四次经济普查正在如火如荼的进行，四经普清查阶段，摸排出一批规模质量较好的贸易企业将在年底新增入库，为进一步优化经济结构，增强后期发展潜力，为我市高质量发展注入新活力。

四、促进全市消费品市场加快发展的建议

（一）积极培育新的消费热点，促进消费可持续发展

围绕居民消费提供相应的政策服务，采取有效措施，培育消费热点，升级消费结构，推动消费增长。要积极促进和正确引导住房消费、汽车消费和信息、文化、旅游、新型养老等消费热点，要扩大汽车、家电、家居等耐用消费品消费需求，拓宽消费品进入农村市场渠道。要继续规范和引导商贸企业的经营管理，完善政府扶持和服务体系，为商贸公平可持续发展提供后续动力和政策保障。

（二）推进企业转型升级，促进消费回归本地

一是鼓励传统企业加快转型升级，加快互联网融入。建立线上销售平台，推动品牌企业开设网络旗舰店，加快形成线上和线下的合理分工格局。同时顺应消费需求的新变化，通过增加新供给来满足新消费，丰富消费者的购物体验。二是本土企业要重视品牌的经营，打响服务品牌，发挥自身的售后优势，因地制宜做出特色，吸引购买力回流，将消费红利留在本土。