【太仓】《关于进一步完善招商引资工作机制的实施办法》解读
一、制定理由
为贯彻落实苏州“开放再出发大会”精神,围绕我市高质量建设“两地两城”目标定位和“四大两提一进”发展要求,进一步强化招商责任意识,优化分工协作,激发全员招商的热情,经部署,由市招商局牵头起草了《关于进一步完善招商引资工作机制的实施办法》。
二、制订起草过程
在起草《实施办法》时,分别赴苏州工业园区、昆山进行考察学习,结合太仓实际,形成了《关于进一步完善招商引资工作机制的实施办法》初稿,会同相关部门、区镇讨论,形成送审稿,经市政府同意,最终形成了本次《实施办法》。
三、制订的主要内容
1.强化组织及队伍保障。成立太仓市招商引资工作领导小组,实施市领导挂钩区镇招商工作机制。全市建立100人左右的招商队伍。其中,市招商局出资成立太仓市产业招商发展有限公司,招聘招商专员,实行市场化招商模式。明确两区招商队伍不少于15人,各镇不少于5人。
2.优化招商协同机制。运行太仓市云招商平台及太仓投资热力图,建立项目事前评价机制,明确优质项目市级财政支持程序,统筹项目承接方案和优惠政策。建立项目流转机制。
3.鼓励激励创先争优。市级每年安排1000万元专项资金对区镇实施招商引资专项考核;完善机关部门招商护商激励机制,对提供有效项目信息、支持项目落户的部门及个人,分别在年度综合考评中给予加分和提高考核系数奖励;对市招商局及产业招商发展公司根据年度工作实绩进行专项绩效考核,不参与市级机关考核评比(党建考核除外);对社会化招商服务机构和个人进行奖励;建立容错纠错机制,对拼抢项目、敢于争先的做法和创新政策予以宽容。
《太仓市区镇招商引资绩效奖励办法(试行)》
一、制定理由
为贯彻落实苏州“开放再出发大会”精神,围绕我市高质量建设“两地两城”目标定位和“四大两提一进”发展要求,进一步强化招商责任意识,优化分工协作,激发全员招商的热情,经部署,由市招商局牵头起草了《太仓市区镇招商引资绩效奖励办法(试行)》。
二、制订起草过程
《奖励办法》相关部门进行讨论,并由各部门补充提出相应考核指标及分值,在统筹各项指标权重后对赋分重新进行权衡,修改完善后形成审议稿。
三、主要内容:
第一部分明确了奖励对象为我市两区五镇。
第二部分明确了三大考核范围。
第三部分就具体考核标准和考核单位逐项予以说明。
1.完成年度目标任务的考核:包括实际利用外资、注册外资、内资当年新增注册资本和个私经济当年净增注册资本、当年新增法人主体数量、引进德企5项指标。
2.引进优质项目的考核:包括产业项目、500强项目及投资性公司、研发机构及总部企业、独角兽企业、新引进高新技术企业、科技领军人才项目等,并明确了到账资本和提留奖励的比例。
3.开展招商工作的考核:包括载体资源储备、项目流转、举办招商活动、维护云招商平台四项主要工作。
第四部分明确了考核实施机构和考核计奖其他相关工作等。
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市政府关于印发《关于进一步完善招商引资工作机制的实施办法》的通知 2020-07-08